Panasonic не приема стратегията на Sony - Игрален - 2019

Как заработать 250 000₽ прибыли, купив профессиональную видеокамеру? [АТБ] (Март 2019).

Anonim

Компанията, базирана в Осака зад продуктите на марката Panasonic, приема ярко различен подход от дългогодишния конкурент Sony Corp., който представи миналата седмица нова PlayStation 2, която съчетава функции като DVD рекордер и телевизионен тунер с конзолата за игри.

"Смятаме, че исканията са незначителни, така че в нашата стратегия ние ще ги развием отделно", казва Казуо Тода, главен изпълнителен директор на Matsushita.

Тода каза, че анализът на компанията показва, че игри и развлечения наистина не се смесват и продуктите, които се опитаха да направят това, не се продаваха твърде добре. Matsushita ще продължи да работи с Nintendo Co. на игрални машини и няма промяна в тази стратегия, каза той пред репортери в изложбена зала на Panasonic в Токио.

Matsushita започна да продава продукт, наречен Q само в Япония през 2001 г., който съчетава Nintendo GameCube с DVD плейър, но продажбите са малки.

За разлика от това, Sony показа своята консолирана "кросоувър" конзола, наречена PSX, като ключов елемент от продуктовата си стратегия. Машината се продава в Япония тази година и е планирана за Съединените щати и Европа в началото на следващата година. Sony PlayStation 2, която включва DVD плейър, е видео игрална машина №1, като 52, 5 милиона продадени в цял свят.

Тода каза, че ключова част от стратегията на Мацушита е да инвестира 20 милиарда йени (169 милиона долара) на 30 милиарда йени (253 милиона долара) в световна рекламна кампания за популяризиране на марката Panasonic. Той показа на репортерите нова телевизионна реклама за DVD рекордер на Panasonic, с участието на филмовия режисьор Оливър Стоун.

DVD рекордерът, който се продава добре от февруари, е първият продукт на Matsushita, който стартира в рамките на новата си стратегия за едновременно глобален маркетинг с цел максимално увеличаване на печалбите и продажбите.

Но Тода призна, че движението носи рискове, тъй като всяко изземване или неуспехи ще ударят в по-голям мащаб. - Подготовката трябва да е отлична - каза той.

Тода отказа да каже колко компанията се надява да спести, като обедини глобалните продажби на продукти.

Източник: AP Tokyo